| Главная | | Журнал | | | | | Форум | English |

Редакция

Новости

25 Апреля 2023
Во Владимирской области пресечена деятельность международной преступной группы по незаконной организации азартных игр ->
2 Января 2023
В Удмуртии сотрудниками полиции пресечена деятельность трех игорных заведений ->
24 Октября 2022
В Ижевске возбуждено уголовное дело по факту обнаружения трёх подпольных казино ->
19 Января 2022
В Краснодаре закрыли подпольный игорный клуб ->
18 Января 2022
В Миассе накрыли нелегальное казино ->
26 Ноября 2021
В Калининграде вынесли приговор организаторам подпольных игровых клубов ->

Все новости

Вести со всего мира

21 Января 2022
В Болгарии задержаны подозреваемые в ограблении казино ->
3 Января 2021
Превратили фургон в... казино ->
24 Ноября 2020
В Лас-Вегасе ввели жесткие ограничения на посещение казино ->
11 Октября 2020
Во все тяжкие: старушка-лудоманка убила двоих человек и устроила тур по казино ->
31 Августа 2020
Отставка Абэ осложнит развитие казино в Японии  ->

Все новости

Новости АДИБ

20 Сентября 2021
Цховребов Николай Садулович ->
19 Октября 2020
Денежку нашла: почему не удается искоренить подпольный игорный бизнес ->
19 Марта 2020
В Ассоциации игорного бизнеса прокомментировали ситуацию с коронавирусом ->
4 Октября 2019
Вести из-за рубежа ->
3 Октября 2019
Новости АДИБ ->

Все новости

Рассылка

RSS — новости
RSS — новости АДИБ

История азартных игр | все материалы

Экс-король игорного бизнеса намерен построить глобального финтех-лидера

Состояние 52-летнего миллиардера Олега Бойко оценивается в $1,2 млрд. По данным российского Forbes, с 2011 года он входит в топ-100 самых богатых людей страны. Предпринимательскую деятельность Бойко начал 30 лет назад с продажи компьютеров и ПО госпредприятиям СССР. Наиболее удачной в своей бизнес-карьере считает сделку по покупке игорной сети «Вулкан» с парой десятков залов. В 2011 году он инвестировал в латвийскую микрофинансовую компанию 4finance и мечтает построить глобального финтех-лидера.

Падение в Монако

Об эксцентричном характере создателя крупнейшей в Европе игорной империи слагают легенды. В рабочем кабинете Бойко стоит бейсбольная бита. Сотрудники его инвестхолдинга Finstar рассказывают, как миллиардер может мчаться по коридору, размахивая и стуча по полу спортивным снарядом, когда сотрудники IT-отдела что-то неправильно настраивают. По коридорам небоскреба «Город столиц», где расположен офис его инвестхолдинга, он любит выписывать лихие виражи на автоматическом кресле.

Серьезную травму позвоночника он получил в Монако в 1996 году. Бойко возвращался на виллу с пляжа и обнаружил, что потерял ключи. Попытался проникнуть внутрь через балкон, но сорвался со второго этажа и сломал позвоночник.

Пока переезжал из одной больницы в другую во Франции, в России потерпела крах его торговая сеть «Олби» и банк «Национальный кредит». Один из богатейших людей России на время исчез. Спустя три года вместе Александром Абрамовым начал скупать долги металлургических предприятий, а после консолидировать их активы — так появилась компания «Евраз». В 2002 году за $6 млн покупает игорную сеть «Вулкан» с парой десятков залов. Эту инвестицию считает наиболее удачной.

Гибель империи

Под руководством Бойко и его партнеров «Вулкан» превратился в крупнейший игорный холдинг Восточной Европы Ritzio Entertainment с годовой выручкой около $1 млрд. Бойко вспоминает, что бизнес обладал фантастической маржинальностью: прибыль могла доходить до $800 млн. «Это была хорошая денежная машинка, — говорит он. — А потом ее выключили». Выключил лично президент Владимир Путин, подписав в 2006 году закон, запретивший азартные игры в России везде, кроме четырех специальных зон. В 2009 году аналогичный запрет ввела Украина, и выручка Ritzio в 2010 году рухнула до $154 млн. «Обидно, — признавался тогда Бойко. — Создали крупнейшую в мире в своем формате компанию, даже успели подписать мандат на IPO…» У Ritzio остаются игорные залы в Германии, Италии, Румынии и Хорватии, но для Бойко это уже «несущественная часть бизнеса».До того «машинку выключили», инвестировал в американского производителя слот-автоматов Cadillac Jack (CJ). Миллиардер купил компанию за $16 млн, вложил в развитие $50 млн.

На руинах игорной империи Бойко пытался выстроить новый бизнес. В залах, из которых выносили игровые автоматы, в 2007–2009 годах запускались лотереи и букмекерские конторы. Finstar инвестировал в продуктового ретейлера «Смак» и сеть ювелирных магазинов «Ювелюкс». Почти все проекты оказались неудачными.

В 2012 году решил избавиться от Cadillac Jack (CJ). $177 млн. предложил Дэвид Баазов, создатель малоизвестной канадской компании Amaya, владелец покерного онлайн-стола. Бойко говорит, что его полностью устроила цена, которую предложил Баазов, а перспектив роста для CJ он уже не видел. Зато разглядел Баазов: через пару лет он перепродал CJ уже за $375 фонду Apollo Global Management.

Диктофон для миллиардера

Когда Cadillac Jack (CJ) еще принадлежал Бойко, миллиардер заинтересовался финтех-бизнесом. В 2011 году он решил инвестировать в латвийскую микрофинансовую компанию 4finance. «У нас есть три идейные составляющие: fintech, online и sub-prime, все вместе это 4finance», — говорит Бойко.

В первые годы компания работала по модели: PDL (pay-day-loan — кредиты до зарплаты). Компания выдавала короткие кредиты до зарплаты по онлайн-заявке, заемщик должен погасить весь долг в конце срока. Клиенты могут получать деньги наличными в системе мгновенных переводов, на счет электронного кошелька или на банковскую карту. Самое сложное — конкурировать за клиента с банками, готовыми тратить на его привлечение, по оценке Бойко, до €200.

В последние годы 4finance сместила бизнес-модель к выдаче кредитов с более длинным сроком и более низкой ставкой для заемщика. Бойко не раскрывает объем инвестиций, но источник в 4finance говорит, что он вложил в компанию более €100 млн. 4finance в 2016 году получила €63 млн прибыли и сейчас растет впечатляющими темпами: с 2012 года к третьему кварталу 2017 года портфель займов компании вырос на 650%, до €720 млн. Не в последнюю очередь за счет приобретения в 2016 году TBI Bank, работающего в Румынии и Болгарии.

Глава Finstar создает компанию, которая могла бы по аналогии с Ritzio стать для него механизмом для бесперебойного зарабатывания денег. Через несколько лет бизнес можно было бы вывести на IPO. Как именно можно сгруппировать разрозненные финтех-бизнесы Finstar, он пока говорить не берется.

Одним из главных факторов своего успеха Олег Бойко F 75 называет «внутреннего дятла», под которым он понимает постоянную потребность мотивировать себя, «долбить в одну точку» и в конце концов добиваться успеха. Бойко рассказал, что он все время носит с собой маленький диктофон, на который постоянно записывает все свои мысли, идеи и прочее. Свое ноу-хау он называет «шептунчиком».

источник



Комментарии читателей

Страницы: 1 |

Ваш комментарий

Ассоциация    |    Журнал    |    Каталог    |    Путеводитель    |    Законодательство    |    Форум    |    КЛУБ

Ассоциация Деятелей Игорного Бизнеса (АДИБ)
107031, г.Москва, Петровский переулок д.5 стр.3
Для связи со СМИ: +7 (903) 578-61-20. E-mail: info@adib92.ru
Использование материалов сайта возможно только при письменом согласии редакции ADIB92.RU