Рассылка

| все материалы

Кому нужен лидер или нельзя прожить всю жизнь в состоянии беременности…

Российский игорный бизнес в своих отношениях с властью достиг своего апогея. Более 9 месяцев отрасль работает без органа лицензирования, и есть все предпосылки к тому, что скоро будет отмечен своеобразный юбилей – 1 год. Пошел пятый месяц со дня принятия поправок в 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности», перекроивших весь игорный бизнес, а долгожданных положений о лицензировании до сих пор нет. Еще в 2001 году был разработан первый законопроект «Об игорном бизнесе», на носу уже 2006 год, а закон все никак не родится. К чему я все это говорю, зачем пытаюсь разбередить раны?

На прошлой неделе, на встрече с представителями власти, жалуясь на сегодняшнюю ситуацию, я услышал в ответ бесподобный вопрос: «А кто у вас с властью общается?» Признаюсь, вопрос меня обескуражил. И ответить-то собственно было нечего. В России существуют 2 российские ассоциации игорного бизнеса, почти полсотни региональных, в каждой из которых есть свой президент, пытающийся решать на своем уровне какие-то задачи, которые ставят перед ним местные органы власти. И ведь некоторые вопросы решаются, хотя дальше регионов эти решения не уходят и на федеральный уровень не распространяются. Но кому общаться с ВЛАСТЬЮ, решающей не вопросы повышения ставок налогообложения, а разрабатывающей политику развития каждой экономически важной отрасли государства? С чьей личностью мог бы ассоциироваться игорный бизнес, и кому бы российские власти могли доверить вести бизнес в необходимом ему направлении?

К сожалению, стоит констатировать, что в настоящее время, лидера, командира, полководца, за которым пошли бы все предприниматели, все без исключения, в нашей отрасли не существует. И именно потому, что такого лидера нет, ситуация складывается не в пользу игорного бизнеса.

Вспомним историю... Когда игорный бизнес возрождался в России, сразу стало понятно, что без Ассоциации игорного бизнеса вести эффективный диалог с представителями власти не возможно. Таким образом, была создана Ассоциация Деятелей Игорного Бизнеса, которую возглавил Игорь Балло, и куда вошли практически все существовавшие на тот момент игорные заведения. Общение с властью проходило весьма успешно, и появление еще одной Ассоциации – Союза Культурно Развлекательных Центров (КРЦ), куда вошли те предприниматели, которые видели развитие бизнеса в другом ключе, не мешало этому диалогу. В 2001 году с появлением Российской Ассоциации Развития Игорного Бизнеса вектор развития игорного бизнеса изменился до неузнаваемости. Позднее, в пику данной Ассоциации в 2004 году, когда многим предпринимателям грозило вымирание в случае принятия закона «О деятельности игорных заведений», появилась Ассоциация «Мир Игр». Итогом всей этой интересной истории стала ситуация, при которой все Ассоциации, все ее лидеры ведут диалог с властью в разных направлениях, разных ракурсах и на разных уровнях. Если кому-то одному удается чего-либо добиться для себя, то другие тут же начинают искать противоядие локальному успеху первого. В результате, отрасль имеет то, что имеет – нет Федерального Закона, нет Положений о лицензировании отрасли, с каждым годом налоговые ставки все больше и больше поднимаются на высоту, недоступную многим участникам рынка. Как исправить сложившуюся ситуацию? Ответ очевиден – надо объединяться, но не на словах и не на бумаге, а в своих действиях, забыв о человеческих амбициях, отдавшись служению общему делу.

Время заканчивается, уважаемые участники игорного бизнеса – не упустите момент поставить игорную отрасль на подножку уходящего поезда. Там еще есть для нас место…

Евгений Ковтун