Рассылка

| все материалы

Вне игры

Владельцы казино и игровых автоматов всегда зарабатывали на чужих неудачных ставках, а теперь сами оказались в положении играющих в рулетку. Представьте себе, что бизнесмен A открывает казино в Твери, а бизнесмен B — точно такое же во Владимире. Все у них одинаковое: капитал, талант, связи. Однако тверяк потеряет все, а владимирец будет богатеть. Как в настоящей азартной игре, заранее предсказать исход не мог никто, но сейчас проигравшим пора задуматься о смене работы.

Игорный бизнес давно взял 1 июля 2007 г. в траурную рамку: в этот день заработали новые правила, соответствовать которым могли далеко не все. Принятый в конце 2006 г. закон “О госрегулировании деятельности по организации и проведению азартных игр” определил самых достойных просто. Площадь зала игровых автоматов — от 100 м2, автоматов в нем не меньше 50. Для казино — зал от 800 м2 и не меньше 10 столов. Ну и главное, хозяин бизнеса в доказательство своей благонадежности должен иметь чистые активы не меньше 600 млн руб.

За полгода большинство операторов приспособились к новым правилам. Они, правда, временные: через два года игорные заведения должны переместиться в четыре специальные зоны — в Приморье, на Алтае, в Калининградской области и на границе Ростовской области и Краснодарского края. Но два года — срок большой, все сто раз изменится, безмятежно рассуждали игроки. Проблема оказалась в другом. Все тот же закон позволил местным властям самостоятельно менять правила для игорного бизнеса. И вот они-то действительно постарались, запретив его чуть ли не на половине российской территории. Такой подлости никто не ожидал. Оборот отрасли в этом году сократится вдвое, мрачно предвещает вице-президент Ассоциации деятелей игорного бизнеса Евгений Ковтун. А в 2008 г. от нее останется всего 20%.

Удар ощутили даже самые крупные и благополучные. Ritzio Entertainment Group (бренд “Вулкан”), крупнейший в России оператор и единственный в отрасли, чью инвестпривлекательность оценивает Moody's, поставлен агентством в лист ожидания на понижение рейтинга.

600 МЛН РУБ ВЗАЙМЫ

Первые месяцы после принятия закона все шло как обычно. Документ опубликовали, бизнес стал искать лазейки. С начала года на сайтах крупных игорных фирм появились заманчивые предложения для коллег. Вам нужны 600-миллионные активы? Мы обладаем таким капиталом, заявляла тульская компания “Реванш”, и предлагаем вам стать нашим филиалом. Операция формальная: во всем остальном филиалы сохраняют самостоятельность. Но за право так называться надо платить: до 1 июля — 500 руб. в месяц за автомат, после — 1000 руб. Пожалуй, недорого. Автомат приносит в среднем 26 000 руб. в месяц, максимальный налог составляет 7500 руб. (ставку определяет регион). Из остающихся денег нетрудно выделить тысячу.

“Из-за нового закона кое-где пришлось закрыться, — признается совладелец "Реванша" Дмитрий Тарасов. — Но несколько сотен новых филиалов с лихвой покрыли уменьшение”. Крупные фирмы вообще усилили позиции. В начале года в Ивановской области было около 2000 игровых автоматов, рассказывает глава недавно расформированной Ивановской областной ассоциации развития игорного бизнеса Инесса Удалова. Москвичи и ивановцы делили бизнес поровну. Но к 1 июля почти все местные компании превратились в филиалы московских, в основном “Честной игры”.

Только 15 июня ивановцы выяснили, что платили москвичам зря: азартные игры в области были полностью запрещены. “Не ожидали, — признается Удалова. — До этого губернатор Михаил Мень сам предлагал создать в Иванове игорную зону, даже аэропорт хотел построить”. Почему же он изменил свое мнение?

ЧЕМ БЫ ТЕПЕРЬ ЗАНЯТЬСЯ

По опросу ВЦИОМ, проведенному в прошлом октябре, 65% россиян поддерживают вынесение игорного бизнеса из городов. Президенту азартные игры тоже не по душе. Что бы вы сделали на месте губернаторов? 26 регионов вовсе запретили игры, около 20 поставили вне закона автоматы, приносящие отрасли 80% выручки. Многие придумали и что-то более оригинальное. В Калмыкии игорные заведения можно создавать не ближе 5 км от населенных пунктов. В Татарстане — только в двух городах. Ульяновские власти не позволяют играть ближе 500 м от магазинов, парков и еще длинного списка объектов. То есть фактически нигде не позволяют. Для Москвы минимальная площадь казино — не 800, а целых 3000 м2. Кое-где заодно с автоматами запретили и букмекеров. “Даже Путин не против тотализатора”, — взывает к последней инстанции совладелец букмекерской конторы “Шанс” Олег Журавский.

Что потеряли основные игроки? Операционная рентабельность игорного бизнеса в России, по оценкам представителей отрасли, превышает 50%. Ritzio Entertainment получила в прошлом году 25% чистой прибыли, а в 2003-м — и вовсе 47%. При таких доходах попытки диверсификации выглядят как-то формально. Storm International (сеть “Супер Слотс”) еще с 2005 г. создает сеть кофеен Liberty. Пока их две. А Ritzio пытается глобализоваться. Компания работает уже в 12 странах СНГ, Европы и Латинской Америки. Но операции только начались, и потому в целом продажи, скорее всего, упадут. А вместе с ними, вероятно, и рейтинг Moody's.

Мелкие игроки занимаются чем придется. В Калуге на месте крупнейшего казино “Монако” теперь культурно-развлекательный комплекс “Монако” со спортивным покером. Совладелец ивановской сети “Джокер” Эдуард Лукичев тоже создает покерные клубы. Операторы игорного бизнеса почему-то уверены, что покер не считается азартной игрой, поскольку люди играют между собой, а не с заведением. “Кто-то окна пытается делать, кто-то рестораны и бильярдные залы открывает. Но доходы тут совсем не те”, — вздыхает Удалова.

Единственное, что объединяет российских операторов игорного бизнеса, — к работе в будущих игорных зонах не готовится никто из них. Проект, по масштабам и амбициям сравнимый с будущими вложениями в нанотехнологии, прагматичных частных инвесторов не привлекает. Из-за отсутствия новостей даже земельные спекуляции вокруг зон поутихли. Питерский бизнесмен Дмитрий Мачихин, владеющий 20 га по соседству с Калининградской зоной, несколько месяцев назад выставил их на продажу по $4500 за сотку и готовился поднимать цену. Но покупателей все нет. “Звонить звонят, но до дела не доходит”, — жалуется Мачихин.

Все по-прежнему ждут, что новое крутое законодательство со временем смягчится. “Как гражданин я к азартным играм отношусь отрицательно, — предупреждает депутат Госдумы и совладелец холдинга "Белая дача" Виктор Семенов, — но лучшего подспорья для крупных проектов в гостиничной и рекреационной сфере, чем хорошее казино, пока не придумали”. Семенов думает даже предложить на эту тему законопроект, хотя и не уверен, что это своевременное действие: вопрос слишком политизирован.

Алексей Каменский

Smart Money